Strategisch organisatieadvies
Wie ben je, wat is jouw missie en visie? Waarom doe jij wat je doet? En komt dit overeen met de gestelde doelen?
Wat maakt jou tot de juiste partij voor het aanbieden van de betreffende dienst of het product? Wat maakt jou onderscheidend?
Hoe zorg je ervoor dat je niet alleen vandaag, maar ook in de wereld van morgen nog van relevante meerwaarde bent?
Ik help je door samen met jou te sparren, je uit te dagen met kritische vragen en je mee te nemen in een soort van trechtermodel om uiteindelijk tot een advies op maat te komen. Hiermee wordt jouw positionering duidelijk en komt de organisatie (of jijzelf in het geval van personal coaching) optimaal tot z’n recht.
