Bevlogenheid geeft vleugels

Als deelnemers, medewerkers en/of vrijwilligers bevlogen zijn dan gebeurt er iets magisch. Je ziet allerlei extra’s gebeuren binnen een project of organisatie dat leidt tot veel meer succes en een duurzaam resultaat.

Boeren en weidevogels

Gisteren was ik op pad voor een aantal interviews met boeren die aan weidevogelbeheer doen. Dan ben ik altijd benieuwd naar de intrinsieke motivatie van hem/haar, dat is immers de motor van waaruit bevlogenheid ontstaat. Voor weidevogelbeheer is geld beschikbaar vanuit het rijk, maar als je ziet hoeveel tijd de boeren (en allerlei andere personen, denk aan de nazorgers van de Vogelwacht) hierin stoppen, dan kan het financieel gezien lang niet uit.

Verdiepende vragen

Daarom zijn de volgende voorbeeldvragen interessant, vragen die neerdalen en zorgen voor een gesprek op een dieper niveau:

• Van waaruit is de interesse ontstaan?
• Wat maakt dat zij doorzetten met beheer terwijl we allemaal weten dat de aantallen weidevogels al decennialang teruglopen in Nederland?
• Waar worden zij blij van?

Het vuurtje aansteken

Op basis hiervan ontstaat een interessant gesprek en opmerkelijk is dat er altijd iemand geweest is die een vuurtje heeft aangestoken. Een ‘heit’, ‘pake’, buurman, oom of onderwijzer. Wat hier gebeurt heet Sociale Modellering.

Gisteren vertelde één van de boeren dat een erg enthousiaste nazorger het vuurtje bij hem heeft aangestoken. Emoties zijn besmettelijk. Dit positieve gevoel, wil een ander ook. Daarnaast wordt voor het onderwerp de interesse gewekt en werkt het samen met iets bezig enthousiasme in de hand, we blijven sociale dieren met elkaar. Sterker nog: wij zijn natuur.

Hoe creëren je meer bevlogenheid?

• Zorg voor zingeving – waarom doen je wat je doet? Refereer in organisaties regelmatig aan de missie en visie.
• Zorg voor (positieve) energie; ga eens iets leuks ondernemen naast het werk.
• Het samengevoel is belangrijk. Dat creëer je alleen door ook echt en regelmatig fysiek samen te zijn.
• Geef mensen eigenaarschap (autonomie)
• Biedt perspectief en zorg ervoor dat de betreffende actie niet bij een ééndagsvlieg blijft. Er moet perspectief voor op de langere termijn zijn.